Από το ΧΑΑ στις απολύσεις
Από το ΧΑΑ στις απολύσεις
του Βασίλη Κουφόπουλου
του Βασίλη Κουφόπουλου
Το 1998 ο ΔΟΛ γινόταν η δεύτερη εταιρεία ΜΜΕ που έμπαινε στο χρηματιστήριο αξιών Αθηνών, αντλώντας 50 εκατ. ευρώ, μαζί με τα έξοδα έκδοσης . Η αισιοδοξία αλλά και η δύναμη που εξέπεμπε ήταν διάχυτη. Κανείς εκδότης δεν μπορούσε να τον αντιμετωπίσει . Ο οργανισμός ξεκίνησε τότε μια τρελή κούρσα εξαγορών διαφόρων εταιρειών ΜΜΕ , εκτοξεύοντας στα ύψη την τιμή της μετοχής του. Ήταν τέτοια η γοητεία αλλά και φόβος που ασκούσε που κάποια εφημερίδα κυκλοφόρησε με τίτλο «Και η Ελλάδα στο ΔΟΛ» . Η εκδοτική Προχώρησε στη συνέχεια και σε αύξηση του μετοχικού του κεφαλαίου συγκεντρώνοντας 184 εκατ. ευρώ συμπεριλαμβανομένων των εξόδων εισαγωγής, κάνοντας το βήμα στο Internet με τη δημιουργία του in.gr ενώ προηγήθηκε (1988) η έκδοση του National Geographic .
Παρά τα περίπου 230 εκατ. ευρώ που συγκέντρωσε ο οργανισμός, η εταιρεία άρχισε να εμφανίζει ζημιές. Η ομάδα των μάνατζερ που είχε αναλάβει τα ηνία της εταιρείας απομακρύνθηκε, η συμφωνία με το γερμανικό όμιλο της WAZ δεν προχώρησε και τα ηνία πήρε ο Σ. Ψυχάρης, αποκτώντας και ένα σοβαρό ποσοστό στην εταιρεία
Η οικονομική κατάσταση περιγράφεται στον παρακάτω πίνακα . Το 1009 η μητρική εταιρεία είχε ζημιές 6,7 εκατ. ευρώ και το 2008 ζημιές ύψους σε 5,9 εκατ. ευρώ. Τα τελευταία 11 χρόνια ο ΔΟΛ, μετά την είσοδό του στο ΧΑΑ, εμφανίζει συνολικά 3 ζημιογόνες χρήσεις με υψηλότερες το 2001 , όταν και ανήλθαν σε 17 εκατ. ευρώ, ενώ μόλις το 2000 κέρδη προ φόρων ύψους 11 εκατ. ευρώ. Στον όμιλο ΔΟΛ η κατάσταση οι 7 από τις 11 χρήσεις (1999-2009) , είναι ζημιογόνες . Οι υψηλότερες ζημιές καταγράφονται το 2001 με 29, 8 εκατ. ευρώ , ενώ το 2009 οι ενοποιημένες ζημιές έφτασαν τα 16,2 εκατ. ευρώ .
Τα οικονομικά του ΔΟΛ
*Τροποποιημένος ισολογισμός ύστερα από απόφαση της γενικής συνέλευσης. Από τη χρήση του 2005 και μετά η εταιρεία εφαρμόζει τα Διεθνή Λογιστικά Πρότυπα.
Ο ΔΟΛ ΔΙΑΦΗΜΙΖΕΙ ΤΟΝ ΔΟΛ:
![""]()
Το 1998 ο ΔΟΛ γινόταν η δεύτερη εταιρεία ΜΜΕ που έμπαινε στο χρηματιστήριο αξιών Αθηνών, αντλώντας 50 εκατ. ευρώ, μαζί με τα έξοδα έκδοσης . Η αισιοδοξία αλλά και η δύναμη που εξέπεμπε ήταν διάχυτη. Κανείς εκδότης δεν μπορούσε να τον αντιμετωπίσει . Ο οργανισμός ξεκίνησε τότε μια τρελή κούρσα εξαγορών διαφόρων εταιρειών ΜΜΕ , εκτοξεύοντας στα ύψη την τιμή της μετοχής του. Ήταν τέτοια η γοητεία αλλά και φόβος που ασκούσε που κάποια εφημερίδα κυκλοφόρησε με τίτλο «Και η Ελλάδα στο ΔΟΛ» . Η εκδοτική Προχώρησε στη συνέχεια και σε αύξηση του μετοχικού του κεφαλαίου συγκεντρώνοντας 184 εκατ. ευρώ συμπεριλαμβανομένων των εξόδων εισαγωγής, κάνοντας το βήμα στο Internet με τη δημιουργία του in.gr ενώ προηγήθηκε (1988) η έκδοση του National Geographic .
Παρά τα περίπου 230 εκατ. ευρώ που συγκέντρωσε ο οργανισμός, η εταιρεία άρχισε να εμφανίζει ζημιές. Η ομάδα των μάνατζερ που είχε αναλάβει τα ηνία της εταιρείας απομακρύνθηκε, η συμφωνία με το γερμανικό όμιλο της WAZ δεν προχώρησε και τα ηνία πήρε ο Σ. Ψυχάρης, αποκτώντας και ένα σοβαρό ποσοστό στην εταιρεία
Η οικονομική κατάσταση περιγράφεται στον παρακάτω πίνακα . Το 1009 η μητρική εταιρεία είχε ζημιές 6,7 εκατ. ευρώ και το 2008 ζημιές ύψους σε 5,9 εκατ. ευρώ. Τα τελευταία 11 χρόνια ο ΔΟΛ, μετά την είσοδό του στο ΧΑΑ, εμφανίζει συνολικά 3 ζημιογόνες χρήσεις με υψηλότερες το 2001 , όταν και ανήλθαν σε 17 εκατ. ευρώ, ενώ μόλις το 2000 κέρδη προ φόρων ύψους 11 εκατ. ευρώ. Στον όμιλο ΔΟΛ η κατάσταση οι 7 από τις 11 χρήσεις (1999-2009) , είναι ζημιογόνες . Οι υψηλότερες ζημιές καταγράφονται το 2001 με 29, 8 εκατ. ευρώ , ενώ το 2009 οι ενοποιημένες ζημιές έφτασαν τα 16,2 εκατ. ευρώ .
Τα οικονομικά του ΔΟΛ
*Τροποποιημένος ισολογισμός ύστερα από απόφαση της γενικής συνέλευσης. Από τη χρήση του 2005 και μετά η εταιρεία εφαρμόζει τα Διεθνή Λογιστικά Πρότυπα.
Ο ΔΟΛ ΔΙΑΦΗΜΙΖΕΙ ΤΟΝ ΔΟΛ:
![""]("http://www.thepressproject.gr/photos/dolenimeronei.jpg")