Σενάρια για τον Αθήνα 9,84
αθηνα9,84
Το νέο προφίλ του σταθμού θα έχει κατεύθυνση προς ένα τοπικό ραδιόφωνο
Πόλης, με χρηστικά θέματα για τη ζωή στην Αθήνα, την πολιτιστική ζωή και
τα κοινωνικά κινήματα.
Της Αγγέλας Νταρζάνου
Της Αγγέλας Νταρζάνου
(αναδημοσίευση από τον Κόσμο του Επενδυτή)
Μπροστά σε χρονίζοντα προβλήματα που απαιτούν άμεση λύση και με δραστικά μειωμένα έσοδα, καλείται η νέα δημοτική αρχή, υπό τον Γ.Καμίνη, να διαχειριστεί τον Αθήνα 9.84, ιστορικό ραδιοσταθμό του Δήμου Αθηναίων. Έχοντας εξασφαλίσει την 6μηνη παράταση για τη μετατροπή του σταθμού σε Α.Ε., όπως ορίζει ο νόμος, η οποία μετατίθεται για την 1η Ιουλίου 2011, το διάστημα αυτό, καλείται να προχωρήσει σε γενναίες αποφάσεις για το μέλλον του σταθμού. Την ίδια ώρα, 125 συμβασιούχοι, συνεχίζουν να εργάζονται στο σταθμό του Δήμου σε πλήρη εκκρεμότητα, καθώς οι συμβάσεις τους έχουν ήδη λήξει.
Ενώ αναμένεται εντός των επομένων ημερών η τοποθέτηση νέου προέδρου και Δ.Σ.του σταθμού, αλλά και γενικού διευθυντή ο οποίος θα αναλάβει όλο το βάρος της επικείμενης «εξυγίανσης» το νέο προφίλ του σταθμού θα έχει κατεύθυνση προς ένα τοπικό ραδιόφωνο Πόλης, με χρηστικά θέματα για τη ζωή στην Αθήνα, την πολιτιστική ζωή και τα κοινωνικά κινήματα. Η σκέψη που κυριαρχεί στο φρέσκο δημοτικό επιτελείο, φαίνεται να κατευθύνεται προς τη συγχώνευση με την Τεχνόπολη, η οποία υπολογίζεται ότι παρά το έλλειμμά της (περίπου 1,7 εκ. ευρώ) θα καταφέρει σε ένα βαθμό να «χρηματοδοτεί» τη ραδιοφωνία, το κόστος της οποίας εκτοξεύτηκε το 2009 στα 17 εκ. ευρώ, για να μειωθεί ελαφρά το 2010 στα 14 εκατομμύρια (βλ. και Πίνακα), ποσό που θεωρείται πάντως εξαιρετικά υψηλό.
Μελέτη βιωσιμότητας που εκπονήθηκε κατ εντολή της προηγούμενης διοίκησης του σταθμού και παραδόθηκε την περασμένη εβδομάδα στους αρμόδιους, προβλέπει δύο σενάρια για την εξυγίανση του σταθμού, με ορίζοντα το 2015.
* Σύμφωνα με το πρώτο σενάριο: Παραμένουν στο σταθμό μόνο οι 145 εργαζόμενοι αορίστου χρόνου (σύμφωνα με τη μελέτη 115 δημοσιογράφοι, 9 διοικητικοί, 6 τεχνικοί/ ηχολήπτες, 13 μουσικοί επιμελητές/ παραγωγοί και 2 δικηγόροι), το κόστος των οποίων βάσει της οικονομικής πολιτικής μειώνεται 6 σε 4 εκατ. ετησίως. Οι «αμοιβές και έξοδα τρίτων» (98 συμβασιούχοι σύμφωνα με τη Μελέτη, κατ’ άλλους 125) μειώνονται κατά 90%, που σημαίνει ότι ανανεώνονται ελάχιστες συμβάσεις ή και καμία. Προβλέπεται επίσης η μείωση κατά 30% των «διαφόρων εξόδων» στα οποία εγγράφονται γενικότερα έξοδα του Δήμου, ακόμα και ο Χριστουγεννιάτικος στολισμός της πόλης!
Ταυτόχρονα, προβλέπει ότι με άνοδο της ακροαματικότητας σε 2% στο 2011 και σταθεροποίηση σε 5% από το 2013, θα αυξηθούν οι πωλήσεις διαφήμισης, και θα υπάρξουν επιπλέον έσοδα. Άλλες πηγές εσόδων μπορεί να είναι η εκμετάλλευση της ιστοσελίδας και του Free Press και η ανάπτυξη της δραστηριότητας διοργάνωσης εκδηλώσεων, που μπορεί να λειτουργήσει αντισταθμιστικά, μειώνοντας αντίστοιχα την επιδότηση από το Δήμο. Έτσι, σύμφωνα με τη μελέτη, τα λειτουργικά έξοδα θα σταθεροποιηθούν γύρω στα 7,5 εκ. ευρώ το χρόνο και η αναγκαία επιχορήγηση θα μειώνεται από 6 εκ. το 2011, στα 3 εκ. το 2012 και γύρω στα 2,5 στην 5ετία.
* Σύμφωνα με το δεύτερο σενάριο: Το προσωπικό μειώνεται σε 80 εργαζόμενους (από 145 μόνιμους, όταν π.χ. ο Σκάι απασχολεί 114), οπότε τα έξοδα του σταθμού είναι περίπου 30% χαμηλότερα. Το 2015 οι λειτουργικές δαπάνες του σταθμού θα έχουν μειωθεί σε 6,3 εκ. ευρώ.
Λειτουργικές δαπάνες Αθήνα 9.84 ανά κατηγορία κόστους
2008 2009 2010*
Αμοιβές/έξοδα προσωπικού 6.673.000 6.809.000 6.134.000
Αμοιβές/ έξοδα τρίτων ** 2.997.000 3.469.000 3.831.000
Παροχές τρίτων 444.000 856.000 983.000
Φόροι- τέλη 15.000 10.000 13.000
Διάφορα έξοδα *** 2.118.000 5.657.000 2.830.000
Τόκοι και συναφή έξοδα 270 2.100 1.200
Αποσβέσεις παγίων στοιχείων 276.000 320.000 129.000
Σύνολο 12.523.000 17.124.000 13.922.000
* Κατ εκτίμηση, βάσει ισοζυγίου 1/1/2010 έως 31/10 /2010
** Συμβασιούχοι
*** Μεταφορές, ταξίδια, προβολή και διαφήμιση, συνδρομές, εισφορές, δωρεές, επιχορηγήσεις, έντυπα, γραφική ύλη, αναλώσιμα, δημοσιεύσεις, δημόσιες σχέσεις.
(αναδημοσίευση από τον Κόσμο του Επενδυτή)
Μπροστά σε χρονίζοντα προβλήματα που απαιτούν άμεση λύση και με δραστικά μειωμένα έσοδα, καλείται η νέα δημοτική αρχή, υπό τον Γ.Καμίνη, να διαχειριστεί τον Αθήνα 9.84, ιστορικό ραδιοσταθμό του Δήμου Αθηναίων. Έχοντας εξασφαλίσει την 6μηνη παράταση για τη μετατροπή του σταθμού σε Α.Ε., όπως ορίζει ο νόμος, η οποία μετατίθεται για την 1η Ιουλίου 2011, το διάστημα αυτό, καλείται να προχωρήσει σε γενναίες αποφάσεις για το μέλλον του σταθμού. Την ίδια ώρα, 125 συμβασιούχοι, συνεχίζουν να εργάζονται στο σταθμό του Δήμου σε πλήρη εκκρεμότητα, καθώς οι συμβάσεις τους έχουν ήδη λήξει.
Ενώ αναμένεται εντός των επομένων ημερών η τοποθέτηση νέου προέδρου και Δ.Σ.του σταθμού, αλλά και γενικού διευθυντή ο οποίος θα αναλάβει όλο το βάρος της επικείμενης «εξυγίανσης» το νέο προφίλ του σταθμού θα έχει κατεύθυνση προς ένα τοπικό ραδιόφωνο Πόλης, με χρηστικά θέματα για τη ζωή στην Αθήνα, την πολιτιστική ζωή και τα κοινωνικά κινήματα. Η σκέψη που κυριαρχεί στο φρέσκο δημοτικό επιτελείο, φαίνεται να κατευθύνεται προς τη συγχώνευση με την Τεχνόπολη, η οποία υπολογίζεται ότι παρά το έλλειμμά της (περίπου 1,7 εκ. ευρώ) θα καταφέρει σε ένα βαθμό να «χρηματοδοτεί» τη ραδιοφωνία, το κόστος της οποίας εκτοξεύτηκε το 2009 στα 17 εκ. ευρώ, για να μειωθεί ελαφρά το 2010 στα 14 εκατομμύρια (βλ. και Πίνακα), ποσό που θεωρείται πάντως εξαιρετικά υψηλό.
Μελέτη βιωσιμότητας που εκπονήθηκε κατ εντολή της προηγούμενης διοίκησης του σταθμού και παραδόθηκε την περασμένη εβδομάδα στους αρμόδιους, προβλέπει δύο σενάρια για την εξυγίανση του σταθμού, με ορίζοντα το 2015.
* Σύμφωνα με το πρώτο σενάριο: Παραμένουν στο σταθμό μόνο οι 145 εργαζόμενοι αορίστου χρόνου (σύμφωνα με τη μελέτη 115 δημοσιογράφοι, 9 διοικητικοί, 6 τεχνικοί/ ηχολήπτες, 13 μουσικοί επιμελητές/ παραγωγοί και 2 δικηγόροι), το κόστος των οποίων βάσει της οικονομικής πολιτικής μειώνεται 6 σε 4 εκατ. ετησίως. Οι «αμοιβές και έξοδα τρίτων» (98 συμβασιούχοι σύμφωνα με τη Μελέτη, κατ’ άλλους 125) μειώνονται κατά 90%, που σημαίνει ότι ανανεώνονται ελάχιστες συμβάσεις ή και καμία. Προβλέπεται επίσης η μείωση κατά 30% των «διαφόρων εξόδων» στα οποία εγγράφονται γενικότερα έξοδα του Δήμου, ακόμα και ο Χριστουγεννιάτικος στολισμός της πόλης!
Ταυτόχρονα, προβλέπει ότι με άνοδο της ακροαματικότητας σε 2% στο 2011 και σταθεροποίηση σε 5% από το 2013, θα αυξηθούν οι πωλήσεις διαφήμισης, και θα υπάρξουν επιπλέον έσοδα. Άλλες πηγές εσόδων μπορεί να είναι η εκμετάλλευση της ιστοσελίδας και του Free Press και η ανάπτυξη της δραστηριότητας διοργάνωσης εκδηλώσεων, που μπορεί να λειτουργήσει αντισταθμιστικά, μειώνοντας αντίστοιχα την επιδότηση από το Δήμο. Έτσι, σύμφωνα με τη μελέτη, τα λειτουργικά έξοδα θα σταθεροποιηθούν γύρω στα 7,5 εκ. ευρώ το χρόνο και η αναγκαία επιχορήγηση θα μειώνεται από 6 εκ. το 2011, στα 3 εκ. το 2012 και γύρω στα 2,5 στην 5ετία.
* Σύμφωνα με το δεύτερο σενάριο: Το προσωπικό μειώνεται σε 80 εργαζόμενους (από 145 μόνιμους, όταν π.χ. ο Σκάι απασχολεί 114), οπότε τα έξοδα του σταθμού είναι περίπου 30% χαμηλότερα. Το 2015 οι λειτουργικές δαπάνες του σταθμού θα έχουν μειωθεί σε 6,3 εκ. ευρώ.
Λειτουργικές δαπάνες Αθήνα 9.84 ανά κατηγορία κόστους
2008 2009 2010*
Αμοιβές/έξοδα προσωπικού 6.673.000 6.809.000 6.134.000
Αμοιβές/ έξοδα τρίτων ** 2.997.000 3.469.000 3.831.000
Παροχές τρίτων 444.000 856.000 983.000
Φόροι- τέλη 15.000 10.000 13.000
Διάφορα έξοδα *** 2.118.000 5.657.000 2.830.000
Τόκοι και συναφή έξοδα 270 2.100 1.200
Αποσβέσεις παγίων στοιχείων 276.000 320.000 129.000
Σύνολο 12.523.000 17.124.000 13.922.000
* Κατ εκτίμηση, βάσει ισοζυγίου 1/1/2010 έως 31/10 /2010
** Συμβασιούχοι
*** Μεταφορές, ταξίδια, προβολή και διαφήμιση, συνδρομές, εισφορές, δωρεές, επιχορηγήσεις, έντυπα, γραφική ύλη, αναλώσιμα, δημοσιεύσεις, δημόσιες σχέσεις.